Sorgen Sie für einen koordinierten Organisationsablauf statt Mehrarbeit!

Jede Mitarbeiterin/jeder Mitarbeiter ist Profi in seinem/ihrem Handlungsbereich. Aus diesem Grunde liegt dort auch das Spezialwissen. Machen Sie sich dies für Ihre Kommune zu Nutze und motivieren Sie Ihren Mitarbeiterstab, indem Sie zu (freiwilligen) Arbeitsgruppen aufrufen, damit die Beschaffungs- und Ausschreibungspraxis sowie Handlungsabläufe überprüft und angepasst werden können.

So werden Initiativen gefördert und Hemmnisse überwunden.

Nehmen Sie eine Bestandsaufnahme Ihrer bisherigen Beschaffungspraxis vor.

Sie erfahren

• welche Produkte bisher beschafft wurden.
• was die gängigsten Produkte sind.
• wo bestellt wurde.
• wie die Ausschreibungstexte aussehen.
• wie das Vergabeverfahren organisiert ist.
• welche Überschneidungen es innerhalb der einzelnen Ämter/Handlungsbereiche gibt.
• warum bisher Produkte aus nachwachsenden Rohstoffen nicht beschafft worden sind.

Setzen Sie dann auf die Kreativität und Neugier Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, Ihre Vorgaben aus Ihrem Grundsatzbeschluss für ihre Kommune in die jeweiligen Handlungsbereiche zu übertragen.

Wir geben Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gerne die erforderliche Unterstützung – innerhalb dieses Portals, direkt am Telefon oder per E-Mail.

 Informationen erhalten Sie auch unter www.kompass-nachhaltigkeit.de.